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2017年中级经济师《人力资源专业》真题与答案(十)

日期: 2020-10-16 13:32:53 作者: 王德茂

  2017年中级经济师《人力资源专业》真题与答案(十)和大家分享,希望大家能够做好真题,历年真题的答案是根据当年教材知识点给出的答案,但因为政策法规可能年年都会有变化,甚至知识点都可能有变化,答案自然也会随之变化。因此,考生们在做真题的同时要结合教材变化。

  中级经济师历年真题。(三)

  首先是给老王打分,老王家庭比较困难,苗经理想到自己也曾经困难过而且老王是部门内两位副经理中工作年限较长的一位,多年来对部门各项工作的安排都积极拥护,尽管不少工作差强人意,但苗经理仍然把他评为:优秀。

  然后是给小赵打分,虽说小赵的各项工作,干得不错。但小赵年初刚来时,有一次上班时间玩游戏,被巡视的上级领导逮住。搞得苗经理自己很没面子,想到这儿,苗经理把小赵评为:基本合格。

  至于小钱,工作能力和工作态度实在一般,工作中还出过几次大的差错,按道理应该给个不合格。但想到小钱不好惹,为了避免将来发生冲突,苗经理把他确定在合格档次上。

  年终绩效考核结束后,公司发现像苗经理这样稀里糊涂考核员工绩效的管理人员还不少,为了提高绩效考核质量,决定对全体管理者进行相关培训。

  89.苗经理对老王的绩效评价,陷入了()误区

  A.年资倾向

  B.盲点效应

  C.晕轮效应

  D.职位倾向

  【参考答案】AD

  90.苗经理对小赵的绩效评价,陷入了()误区

  A.过严倾向

  B.近因倾向

  C.晕轮效应

  D.首因效应

  【参考答案】D

  91.苗经理对小钱的绩效评价陷入了()误区

  A.刻板印象

  B.近因倾向

  C.过宽倾向

  D.首因效应

  【参考答案】C

  92.该公司对苗经理等人进行绩效评价主体培训的内容应当包括()

  A.绩效考核的理论和技术

  B.工作绩效的多角度性

  C.绩效考核误区的类型及其避免方法

  D.激励员工提升绩效的技巧

  【参考答案】ABC

  (四)

  最近一段时间,北京某软件开发公司人力资源总监罗明感到压力很大,公司员工流动率上升明显,特别是一些业务骨干提出辞职,影响了公司开展正常业务。为此公司总裁约谈了罗明,要求尽快研究员工离职的真实原因,并提出解决对策。

  罗明带领人力资源部经过一个月紧张工作,基本搞清楚了问题和原因,具体情况如下:

  第一,有些新招来的年轻员工由于入职前对公司和工作了解不够,进来之后发现工作内容与想象的不一样,在尝试工作一段时间后仍无法适应,因而选择离职。

  第二,有部分员工离职时因为与直接上级关系比较紧张,对上级的工作方式不太认同,工作中无法与上级进行有效沟通。

  第三,有一批员工离职则是因为北京那个房价过高,员工感觉在北京买房难度太大,将来抚养孩子的压力也大,因而选择到软件开发机会较多的二线城市定居。

  第四,有些员工流动是因为有规模更大的企业来挖他们,这些企业支付的工资水平比本公司更高

  93.关于第一种情况的说法,正确的是()

  A.劳动力流动是一个企业和员工之间相互匹配的过程

  B.工作经验少、任职年限短的员工与企业和岗位之间的匹配性往往更不稳定

  C.新员工离职不会给企业带来成本

  D.年轻的新员工流动对他们个人而言成本比较低

  【参考答案】ABD

  94.第二种情况表明,()是导致员工流动的重要原因

  A.工资水平

  B.工作机会

  C.领导风格

  D.工作性质

  【参考答案】C

  95.关于第三种情况的说法,正确的是()

  A.导致员工流动的一些原因不在企业的可控范围之内

  B.经济周期对劳动力流动也会产生影响

  C.企业所处的地理位置对劳动力流动也会产生影响

  D.社会方面的原因也有可能会导致员工流动

  【参考答案】AC

  96一般来说,规模大的企业能够支付较高水平的工资,主要原因在于( )

  A.规模大的企业更有可能通过规模经济来增加利润

  B.规模大的企业本身要求员工们相互之间高度依赖和相互协作,降低人员流动率

  C.大企业对员工的纪律约束通常比较严格,因此高工资中有一部分属于技能性工资差别。

  D.大企业为员工提供更多的工作轮换和额外机会,员工流动率较低,生产率较高

  答案:AB

  (五)

  甲公司有职工五百名,2016年该公司生产经营发生严重困难,准备裁减人员。同年6月1日甲公司向职工公布了裁减人员方案,并宣布一周后解除50名职工的劳动合同。6月2日,甲公司将方案送给本公司工会征求意见,当地劳动行政部门指出,甲公司裁减人员方案,没有向该部门报告,存在程序问题。公司工会也提出,公司应当在裁员前三十日向工会说明情况。同时,公司工会反映在收集职工意见时,职工表示,公司在既没有破产也没有转产的情况下,不应当实施裁员,还有职工希望公司遵守劳动合同法,优先留用签订较长期限劳动合同,无固定期限劳动合同,家庭无其他就业人员且有未成年人需要抚养和被评过先进的职工。于是,甲公司重新制定了裁员方案,在经过规定程序后公布了裁员方案,将因裁员被解除劳动合同职工的经济补偿金标准定为在本公司工作每满1年支付半个月工资。

  97.关于甲公司裁减人员方案的说法,正确的是()。

  A.甲公司应当在裁减人员前三十日向工会或全体职工说明情况,听取工会或职工意见。

  B.甲公司应当向当地劳动行政部门报告裁减人员方案后,再裁减人员

  C.甲公司裁减人员数未达到职工总人数的10%,可以随时实施裁员

  D.甲公司裁减人员方案应当经当地劳动行政部门批准方能实施

  【参考答案】AB

  98.甲公司依法可以实施裁员的情形包括()。

  A.甲公司生产经营发生严重困难

  B.甲公司可能破产

  C.甲公司决定转产

  D.甲公司富余职工较多

  【参考答案】AC

  99.甲公司裁员时应优先留用的职工有()

  A.与甲公司签订较长期限劳动合同的职工

  B.与甲公司签订无固定期限劳动合同的职工

  C.家庭无其它就业人员且有需要抚养未成年人的职工

  D.曾被评为先进职工

  【参考答案】ABC

  100.关于甲公司支付经济补偿,说法正确的是()。

  A.甲公司因生产经营严重困难实施裁员,可以不支付经济补偿金

  B.甲公司应当支付的经济补偿标准为在本公司工作每满1年支付半个月工资

  C.甲公司应当支付的经济补偿金标准为在本公司工作每满1年支付1个月工资

  D.甲公司应当按本地区上年度职工月平均工资3倍的标准支付经济补偿金

  【参考答案】C

  大家都知道真题地重要性,那么就要利用好真题,预习阶段、基础阶段、强化阶段、冲刺阶段都可以用真题作为辅导资料。目前,预习阶段考生们可以利用真题加深对知识点的理解,中级经济师真题和大家分享。


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