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2023年中级经济师考试《工商管理》模拟试题

日期: 2023-02-15 10:29:23 作者: 王德茂

每天做一点精选模拟试题,对自己的复习成果也是一种检验以及查漏补缺,学习的每一步都至关重要,要相信的发奋努力的背后,必有加倍的赏赐。

1、公平原则的表现形式有( )。【多选题】

A.外部公平

B.内部公平

C.员工个人公平

D.程序公平

E.结果公平

正确答案:A、B、C

答案解析:公平的表现形式有三种:(1)外部公平,指同一行业或同一地区或同等规模企业中类似职务的薪酬水平应当基本相同。(2)内部公平,即同一企业中不同职务之间的薪酬水平应该相互协调。(3)员工个人公平,即同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配,个人公平强调的是个人特征对报酬的影响。

2、影响该企业生产能力的因素是( )。【客观案例题】

A.固定资产的使用寿命

B.固定资产的生产效率

C.固定资产的工作时间

D.固定资产的数量

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考查影响企业生产能力的因素。影响企业生产能力的最主要因素有以下三个:固定资产的数量、固定资产的工作时间、固定资产的生产效率。

3、根据我国《公司法》,国有独资公司的监事会成员不得少于( )人。【单选题】

A.3

B.5

C.7

D.9

正确答案:B

答案解析:我国《公司法》规定,国有独资公司的监事会成员不得少于5人。

4、在企业并购中,如并购双方的法人资格均仍然存在,则双方的并购行为可具体称为()。【单选题】

A.收购

B.兼并

C.吸收合并

D.新设合并

正确答案:A

答案解析:企业收购是指一个企业用现金、有价证券等方式购买另一家企业的资产或股权,以获得对该企业控制权的一种经济行为。企业兼并是指一个企业购买其他企业的产权,并使其他企业失去法人资格的一种经济行为。兼并也称吸收合并,吸收合并与新设合并统称为合并。公司合并可以采取吸收合并或者新设合并。一个公司吸收其他公司为吸收合并,被吸收的公司解散。两个以上公司合并设立一个新的公司为新设合并,合并各方解散。

5、国有独资公司的监事会制度是由( )派出监事组成专门外部监督机构对公司经营进行监督的制度。【单选题】

A.国有资产管理委员会

B.国有资产管理局

C.国有资产监督管理机构

D.人民政府

正确答案:C

答案解析:国有独资公司的监事会制度是由国有资产监督管理机构派出监事组成专门外部监督机构对公司经营进行监督的制度。国有独资公司的监事会由国有资产监督管理机构代表政府派出,对派出机构负责,不受企业控制。也称为外派监事会。

6、某上市公司的总股本为2亿股,2013年6月30日的收盘价为20元,账上的净资产值为8亿元,则该上市公司当时的市净率为( )。【单选题】

A.25

B.4

C.5

D.10

正确答案:C

答案解析:本题考查市净率的计算。市净率=股价/账面价值=2×20÷8=5。

7、在电子商务时代,企业应该树立的新的管理思想有( )。【多选题】

A.全球化观念

B.标准化观念

C.快速创新观念

D.注重知识观念

E.集约生产观念

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查电子商务对企业经营管理的影响。电子商务超越了产品、技术的范畴,成为新的管理模式的载体,推动着管理思想的创新:(1)全球化观念;(2)标准化观念;(3)快速创新观念;(4)注重知识观念。

8、在现代公司组织结构中,董事会与经理的关系是()。【单选题】

A.以经理对董事会分权为基础的制衡关系

B.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系

C.分工协作关系

D.合作与竞争关系

正确答案:B

答案解析:作为董事会的辅助机关,经理从属于董事会,必须听从董事会的指挥和监督。董事会与经理的关系是以董事会对经理实施控制为基础的合作关系。其中,控制是第一性的,合作是第二性的。

9、某企业对客服主管进行绩效考核,在听取其本人的述职报告后,结合客服经理、其他客服主管和客服人员的对其作出的评价后,综合分析各方面的意见得出该客服主管的绩效考核结果,该企业运用的绩效考核方法属于()。【单选题】

A.民主评议法

B.书面鉴定法

C.比较法

D.关键绩效指标法

正确答案:A

答案解析:民主评议法是指在听取考核对象个人的述职报告的基础上,由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员,对其工作绩效作出评价,然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果。

10、在密集型成长战略中,()能够减少由于原有市场饱和而带来的风险,但不能降低由于技术的更新而使原有产品遭受淘汰的风险。【单选题】

A.市场渗透战略

B.市场开发战略

C.多元化战略

D.新产品开发战略

正确答案:B

答案解析:本题考查密集型成长战略中的市场开发战略。市场开发战略比市场渗透战略具有更多的战略机遇,能够减少由于原有市场饱和而带来的风险,但不能降低由于技术的更新而使原有产品遭受淘汰的风险。

以上就是小编整理的一些练习题,小伙伴要多多练习同时不要抱着侥幸心理,也不要给自己太大的压力,相信只要踏踏实实的复习就一定能通过。祝大家能够顺利通过考试!


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