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2023年中级经济师考试《工商管理》模拟练习题解析

日期: 2023-09-26 13:57:21 作者: 王德茂

在备考过程中很多小知识点在学习中很容易忽略,但是当你做了大量的题目时,总会覆盖到这方面的。刷题可以帮助你复习,帮助你排除一些知识盲区。

1、该公司的盈亏平衡点产量为()件。【客观案例题】

A.10000

B.20000

C.15000

D.25000

正确答案:B

答案解析:根据盈亏平衡点的公式,Q=F/(P-V)=100/(150-100)=20000(件)。

2、下列( )属于董事会的职权。【多选题】

A.召集股东会

B.决定公司基本组织机构的设置

C.决定公司内部管理机构的设置

D.为股东会准备财务预算方案、决算方案

E.审批公司合并、分立、解散的方案

正确答案:A、C、D

答案解析:B、E选项属于股东大会的职权。

3、根据我国《公司法》,参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主体称为( )。【单选题】

A.债权人

B.债务人

C.合伙人

D.发起人

正确答案:D

答案解析:本题考查发起人的定义。发起人是指参加公司设立活动并对公司设立承担责任的人。

4、货物( )是根据货主提供的货物储存计划和入库凭证来安排的,并且仓库都有规定的程序来进行相应的操作。【单选题】

A.入库业务

B.保管业务

C.包装业务

D.出库业务

正确答案:A

答案解析:本题考查货物入库业务的含义。货物入库业务是仓储业务的开始,它包括货物的接运、卸货、搬运、清点数量、货物验收、整理、堆码、办理入库手续等一系列的环节,是根据货主提供的货物储存计划和入库凭证来安排的,并且仓库都有规定的程序进行相应的操作。

5、愿景管理分为()步骤。【多选题】

A.开发愿景

B.评估愿景

C.瞄准愿景

D.落实愿景

E.选择愿景

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考查愿景的管理步骤:开发愿景、瞄准愿景、落实愿景。

6、甲企业与供应商企业结成的企业联盟的组织运行模式属于()。【客观案例题】

A.平行模式

B.联邦模式

C.环形模式

D.星形模式

正确答案:D

答案解析:本题考查企业联盟的组织运行模式。星形模式的联盟核心是盟主,有相对固定的伙伴(如供应商),由盟主负责协调和冲突仲裁。由该企业制定标准,供应商根据标准为企业提供原材料,是相对固定的伙伴关系,所以选D。

7、生产企业采购管理最基本的目标是( )。【单选题】

A.降低存货投资和存货损失

B.确保生产经营的物资需要

C.发现和发展有竞争力的供应商

D.改善企业内部与外部的工作关系

正确答案:B

答案解析:企业采购管理的目标:①确保生产经营的物资需要(最基本的目标)。②降低存货投资和存货损失。③保证并提高采购物品的质量。④发现和发展有竞争力的供应商。⑤改善企业内部与外部的工作关系。⑥有效降低采购成本。

8、假设企业某种原材料的年需求量为4000吨,单价为10000元/吨,单次订货费用为400元,每吨年保管费率为0.8%,则该种原材料的经济订货批量为( )吨。【单选题】

A.250

B.100

C.150

D.200

正确答案:D

答案解析:

9、大中型企业的生产调度系统组织包括( )。【多选题】

A.办事处调度

B.厂级调度

C.车间调度

D.工段调度

E.工序调度

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考查生产调度系统的组织。一般大中型企业设厂级、车间和工段调度,中小型企业则只设厂部、车间二级调度。

10、根据考核结果,该员工的等级是()。【客观案例题】

A.优秀

B.良好

C.合格

D.基本合格

正确答案:A

答案解析:由表中数据知,该员工考核得分76分。根据考核标准,得分高于72分即为优秀。

以上就是小编整理的一些练习题,小伙伴要多多练习同时不要抱着侥幸心理,也不要给自己太大的压力,相信只要踏踏实实的复习就一定能通过。祝大家能够顺利通过考试!


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